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唐山大庄家dzj重机召开2018年度安全生产工作会

唐山大庄家dzj重机召开2018年度安全生产工作会

作者:
张欢
来源:
日期:
2018/03/01 00:00
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2月26日下午,公司召开2018年度安全生产工作专题会议,在总结回顾2017年安全生产工作的基础上,查摆分析安全管理中存在的突出问题,并对2018年安全生产工作任务进行了安排部署。公司领导班子成员、生产、设备、储运部等部门负责人和相关管理人员以及各生产班组长、分包队负责人共37人参加了本次会议。

会上,安全部负责人倪志岭对公司2017年安全生产工作做了分析总结。从全年的隐患排查治理状况、生产现场管理情况、安全意识提升、安全责任落实以及管理中存在的突出问题等方面进行了剖析,认真分析了安全管理中的薄弱环节和不足,并结合公司2018年安全管理规划要求,有针对性的提出了改进措施和目标要求,并将其作为2018年安全生产的工作重点予以推进、落实。

主管安全生产工作的副总经理付春雨在会上指出,公司各部门、各班组和各岗位员工要认真总结经验,狠抓安全管理的责任落实,并就2018年安全生产工作提出五点要求:一是要提高安全执行力,摒弃经验主义思想,真正做到按规章制度、按操作规程落实安全生产工作,坚决贯彻执行各项安全工作要求;二是要进一步完善公司安全管理体系尤其是安全考核机制,加强班组的安全绩效考核管理,切实抓好安全责任落实;三是要根据生产组织和工艺流程变化重新梳理潜在的安全风险,逐一辨识并制定措施分级管控;四是要扎实推进隐患排查治理工作,注重安全检查的全面性、专业性。同时,针对易发生事故、危险性较高的作业环节要展开专项检查,保证检查效果;五是要进一步强化班组安全教育,各班组要利用班前会等时间认真组织好班组内部的安全培训,增强组员的安全生产意识,提高其现场安全作业技能。

 总经理柳强做了总结讲话。他强调,公司上下应保持头脑清醒,深刻认识到安全管理工作的严峻形势,认真总结并分析安全管理工作中存在的误区、盲区。同时,对2018年安全工作提出以下六要求:一是要做到安全管理层次分明、分工协作,在安全管理工作中要各司其职,避免出现盲区和漏洞;二是安全管理工作要提前做好策划,根据公司实际情况和生产任务安排定期策划安全管理重点工作,确保安全管理工作能够全面、扎实的开展;三是安全教育培训要多样化,采用不同形式的培训教学方式来调动员工学习的积极性,增强培训的有效性;四是要加强安全管理工作创新,要结合当前的安全形势和安全要求,不断创新管理思路和方法,防止安全管理思维僵化;五是要正确认识安全生产工作的重要性,要将其摆在公司各项工作的首要位置,在绩效考核、评优争先、职位晋升等工作中严格执行安全管理“一票否决”制度;六是要注意安全管理工作的持续性,同时要加强安全管理回头看,对取得良好效果的工作要长期保持下去。

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